Orientar todos os colaboradores para as realizações que sustentam as metas globais definidas pela direcção de topo;
Responsabilizar as chefias pelas realizações das suas equipas;
Gerir os RH’s, com vista à anulação dos desvios negativos das realizações individuais e dos grupos, face às expectativas de excelência.
OBJECTIVOS OPERACIONAIS arhpo
Adequar os comportamentos de cada colaborador às metas definidas pelas direcções de topo;
Focalizar a liderança no cumprimento das metas empresariais e no aliciamento das suas equipas para o sucesso e o desenvolvimento;
Sustentar o controlo efectivo da liderança, com base nos desvios ao nível dos resultados expectáveis das equipas;
Garantir a avaliação contínua de todos os colaboradores, a tempo de se corrigirem os desvios negativos;
Promover a avaliação contínua de todos os colaboradores, a tempo de se corrigirem os desvios negativos;
Promover avaliações objectivas, fiáveis e justas;
Identificar e permitir resolver, em tempo útil, as situações de baixa produtividade;
Disponibilizar indicadores precisos para a formulação de políticas adequadas e competitivas, nos domínios dos salários, da formação e da comunicação, em prol da excelência laboral.
