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A primeira aplicação anual arhpo, no Grupo Pessoas & Soluções, em 2010, permitiu já consolidar, no domínio da gestão dos RH's, três requisitos essenciais para a nossa plena eficiência nos mercados. São eles, o alinhamento dos nossos colaboradores com as nossas estratégias, a adequada operacionalização dos planos empresariais e ainda a sustentação de uma cultura de excelência, alavancada por uma aplicação informática "amigável" que permite, em tempo útil, a monitorização contínua das eventuais dificuldades e a sua rápida correcção.
António Picanço dos Santos
Em Novembro de 2006 iniciámos a implementação do sistema de gestão arhpo para, em 2007, consolidarmos três metas estratégicas cruciais:
Findo o 1º trimestre, o sistema arhpo demonstrou logo resultados, nomeadamente: GPO (Gestão Por Objectivos) a todos os níveis da nossa organização. Cada colaborador conhece agora as metas globais que nos propomos atingir em 2007 e as realizações que deverá levar a cabo para que aquelas aconteçam;
Disciplina na avaliação contnua, numa postura de delegação e liderança. As nossas chefias são já responsáveis pelos resultados das suas equipas pelo que, mediante os seus planos de metas pessoais, continuamente monitorizam o desempenho dos seus colaboradores, avaliam-nos objectivamente e corrigem-nos em prol do seu sucesso; Comunicação interna on-line no domínio da gestão dos desempenhos. O sistema arhpo assegura que as acções de animação e de controlo processual, e todas as intervenções dos utilizadores, desde a definição de objectivos à avaliação e à consulta, ocorram on-line, com elevados ganhos de eficiência e de eficácia; Melhoria de desempenho dos processos produtivos. Alguns dos principais indicadores de produção apontam para uma melhoria operacional significativa, acima dos níveis médios dos últimos anos. Estamos, pois, no bom caminho.
Paulo Albuquerque |
